برای شرکت در دوره وارد شوید. ورود / ثبتنام
مهارت هایی که در دوره لحاظ شده اند: 👇
🟢 روز ۱: پایه ذهنی کارآفرین
- ذهنیت رشد و کارآفرینانه
- تغییر هویت از کارمند به مالک ارزش
- مسئولیتپذیری کامل نتایج
- مدیریت ترس و ریسکپذیری هوشمندانه
- خودآگاهی و شناخت نقاط قوت
- ساخت عادتهای موفقیت
- یادگیری سریع و خودآموزی مستمر
- اخلاق حرفهای در کارآفرینی
🟢 روز ۲: چشمانداز و تمرکز اجرایی
- تعیین چشمانداز شخصی و شغلی
- هدفگذاری استراتژیک و OKR
- مدیریت زمان پیشرفته
- اولویتبندی بر اساس اهرم اثر
- تمرکز عمیق و حذف حواسپرتی
- مدیریت انرژی و تابآوری
- نظم شخصی و خودانضباطی
- حفظ تعادل کار و زندگی
🟢 روز ۳: تفکر پیشرفته و حل مسئله
- تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- حل مسئله خلاقانه
- تفکر سیستمی
- تفکر طراحی (Design Thinking)
- مدیریت بحران
- سازگاری با تغییر
- تحلیل دادههای کسبوکار
- KPI گذاری و سنجش عملکرد
🟢 روز ۴: کشف فرصت و بازار
- کشف مسئله واقعی بازار
- تحقیق بازار عملی
- تحلیل رقبا
- شناسایی مزیت رقابتی
- شناخت پرسونای مشتری
- مهارت مصاحبه با مشتری
- تحلیل بازخورد مشتری
- مدیریت شهرت آنلاین
🟢 روز ۵: طراحی محصول و مدل کسبوکار
- طراحی ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
- طراحی بیزنس مدل (Business Model Canvas)
- مدلهای درآمدی مختلف
- اصول قیمتگذاری
- اعتبارسنجی ایده با MVP
- ساخت نمونه اولیه سریع
- تست بازار کمهزینه
- تفکر مقیاسپذیری
🟢 روز ۶: مالی و خروج هوشمند از کارمندی
- برنامهریزی مالی پایه
- مدیریت جریان نقدی
- بودجهبندی شخصی قبل از خروج از کارمندی
- مدیریت ریسک مالی
- اصول حقوقی پایه کسبوکار
- اصول قرارداد نویسی پایه
- مدیریت پروژه چابک (Agile)
- کار با ابزارهای بهرهوری
🟢 روز ۷: فروش و درآمدسازی
- اصول فروش حرفهای
- مذاکره مؤثر
- متقاعدسازی و روانشناسی فروش
- کپیرایتینگ فروش
- قیف فروش (Sales Funnel)
- ایمیل مارکتینگ
- داستانگویی در برندینگ
- مهارت ارائه و پرزنتیشن
🟢 روز ۸: برند و بازاریابی
- برندسازی شخصی
- بازاریابی دیجیتال پایه
- تولید محتوا هدفمند
- شبکهسازی حرفهای
- ساخت ارتباطات استراتژیک
- مهارت سخنوری
- مدیریت تعارض
- رهبری الهامبخش
🟢 روز ۹: ساخت تیم و سیستم
- ساخت تیم اولیه
- استخدام و انتخاب همکار
- تفویض اختیار
- برونسپاری مؤثر
- طراحی فرایندهای کاری
- مستندسازی سیستمها
- اتوماسیون کسبوکار
- مدیریت پروژه چابک (تقویت عملیاتی)
🟢 روز ۱۰: رشد و مقیاسسازی
- استراتژی رشد (Growth Strategy)
- تفکر مقیاسپذیری (عمقیتر)
- تحلیل دادههای رشد
- KPI رشد و بهینهسازی
- مدیریت بحران در رشد
- سازگاری سازمان با تغییر
- مدیریت شهرت در مقیاس
- بازطراحی مدل کسبوکار برای توسعه
نظرات
برای ثبت نظر باید ثبتنام کنید.
ثبتنام / ورود