برای شرکت در دوره وارد شوید. ورود / ثبت‌نام

مهارت هایی که در دوره لحاظ شده اند: 👇

🟢 روز ۱: پایه ذهنی کارآفرین

  1. ذهنیت رشد و کارآفرینانه
  2. تغییر هویت از کارمند به مالک ارزش
  3. مسئولیت‌پذیری کامل نتایج
  4. مدیریت ترس و ریسک‌پذیری هوشمندانه
  5. خودآگاهی و شناخت نقاط قوت
  6. ساخت عادت‌های موفقیت
  7. یادگیری سریع و خودآموزی مستمر
  8. اخلاق حرفه‌ای در کارآفرینی

🟢 روز ۲: چشم‌انداز و تمرکز اجرایی

  1. تعیین چشم‌انداز شخصی و شغلی
  2. هدف‌گذاری استراتژیک و OKR
  3. مدیریت زمان پیشرفته
  4. اولویت‌بندی بر اساس اهرم اثر
  5. تمرکز عمیق و حذف حواس‌پرتی
  6. مدیریت انرژی و تاب‌آوری
  7. نظم شخصی و خودانضباطی
  8. حفظ تعادل کار و زندگی

🟢 روز ۳: تفکر پیشرفته و حل مسئله

  1. تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  2. حل مسئله خلاقانه
  3. تفکر سیستمی
  4. تفکر طراحی (Design Thinking)
  5. مدیریت بحران
  6. سازگاری با تغییر
  7. تحلیل داده‌های کسب‌وکار
  8. KPI گذاری و سنجش عملکرد

🟢 روز ۴: کشف فرصت و بازار

  1. کشف مسئله واقعی بازار
  2. تحقیق بازار عملی
  3. تحلیل رقبا
  4. شناسایی مزیت رقابتی
  5. شناخت پرسونای مشتری
  6. مهارت مصاحبه با مشتری
  7. تحلیل بازخورد مشتری
  8. مدیریت شهرت آنلاین

🟢 روز ۵: طراحی محصول و مدل کسب‌وکار

  1. طراحی ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
  2. طراحی بیزنس مدل (Business Model Canvas)
  3. مدل‌های درآمدی مختلف
  4. اصول قیمت‌گذاری
  5. اعتبارسنجی ایده با MVP
  6. ساخت نمونه اولیه سریع
  7. تست بازار کم‌هزینه
  8. تفکر مقیاس‌پذیری

🟢 روز ۶: مالی و خروج هوشمند از کارمندی

  1. برنامه‌ریزی مالی پایه
  2. مدیریت جریان نقدی
  3. بودجه‌بندی شخصی قبل از خروج از کارمندی
  4. مدیریت ریسک مالی
  5. اصول حقوقی پایه کسب‌وکار
  6. اصول قرارداد نویسی پایه
  7. مدیریت پروژه چابک (Agile)
  8. کار با ابزارهای بهره‌وری

🟢 روز ۷: فروش و درآمدسازی

  1. اصول فروش حرفه‌ای
  2. مذاکره مؤثر
  3. متقاعدسازی و روانشناسی فروش
  4. کپی‌رایتینگ فروش
  5. قیف فروش (Sales Funnel)
  6. ایمیل مارکتینگ
  7. داستان‌گویی در برندینگ
  8. مهارت ارائه و پرزنتیشن

🟢 روز ۸: برند و بازاریابی

  1. برندسازی شخصی
  2. بازاریابی دیجیتال پایه
  3. تولید محتوا هدفمند
  4. شبکه‌سازی حرفه‌ای
  5. ساخت ارتباطات استراتژیک
  6. مهارت سخنوری
  7. مدیریت تعارض
  8. رهبری الهام‌بخش

🟢 روز ۹: ساخت تیم و سیستم

  1. ساخت تیم اولیه
  2. استخدام و انتخاب همکار
  3. تفویض اختیار
  4. برون‌سپاری مؤثر
  5. طراحی فرایندهای کاری
  6. مستندسازی سیستم‌ها
  7. اتوماسیون کسب‌وکار
  8. مدیریت پروژه چابک (تقویت عملیاتی)

🟢 روز ۱۰: رشد و مقیاس‌سازی

  1. استراتژی رشد (Growth Strategy)
  2. تفکر مقیاس‌پذیری (عمقی‌تر)
  3. تحلیل داده‌های رشد
  4. KPI رشد و بهینه‌سازی
  5. مدیریت بحران در رشد
  6. سازگاری سازمان با تغییر
  7. مدیریت شهرت در مقیاس
  8. بازطراحی مدل کسب‌وکار برای توسعه