وقتی در جلسات مشاوره کسب و کار با مدیران صحبت میکنم، خیلی وقتها کلمه «زن آلفا» را غلط معنا میکنند. فکر میکنند زن آلفا یعنی کسی که داد میزند، روی میز میکوبد و رفتارهای تهاجمی دارد. اما در دنیای واقعی بیزنس، آلفا بودن یعنی داشتن یک قدرت خاموش؛ قدرت نفوذ بدون اینکه نیاز باشد سنجاقسینه قدرتت را به رخ بقیه بکشی.
امی کادی در کتاب «حضور» به یک اصل طلایی اشاره میکند: قدرت واقعی در کنترل کردن دیگران نیست، در کنترل کردن خودت و متقاعدسازی عمیق است.
تجربه کف بازار تهران؛ آلفای واقعی کیست؟

چند سال پیش مسئولیت اصلاح قیف فروش و بازسازی ساختار سازمانی یک کلینیک بزرگ در تهران را بر عهده داشتم. بحران عجیبی راه افتاده بود. سه نفر از پزشکان اصلی به خاطر اختلاف مالی کلینیک را تهدید به ترک کرده بودند و پرسنل پذیرش هم سردرگم بودند.
مدیر مجموعه، زنی بود که خیلیها در نگاه اول فکر میکردند از پس این طوفان برنمیآید. اما او در اوج بحران، حتی یک بار هم صدایش را بالا نبرد. نه تهدید کرد و نه وارد بازیهای روانی شد. خیلی مسلط، داتا و آمار ریز درآمدی را آورد روی میز، یک سیستم تعاملی جدید برای سهم سود پیشنهاد داد و ظرف ۴۸ ساعت، تمام تیم را دوباره هممسیر کرد.
او مصداق دقیق همان چیزی بود که هرمینیا ایبارا در کتاب «مثل یک رهبر عمل کن» میگوید: «رهبری حاصل عملکرد و تصمیمهای تو در لحظات بیثباتی است، نه عنوان شغلیات.»
۱۰ زن آلفا که قواعد بازی را در دنیا عوض کردند

اگر بخواهیم تاریخ و دنیای بیزنس را زیر و رو کنیم، ۱۰ زن هستند که تعریف توانمندی و نفوذ را کلاً بازنویسی کردند:
۱. شریل سندبرگ (Sheryl Sandberg): مدیر ارشد سابق فیسبوک که با کتاب «تغییر مسیر» (Lean In) به زنان یاد داد چطور در اتاقهای تصمیمگیری عقبنشینی نکنند. او میگوید: «ما نباید بپرسیم آیا زنان میتوانند رهبر باشند، بلکه باید موانع را از سر راهشان برداریم.»
۲. اپرا وینفری (Oprah Winfrey): او ثابت کرد توانمندی در بیاحساس بودن نیست. اپرا با هوش هیجانی فوقالعادهاش از یک زندگی پر از آسیب، یک امپراتوری رسانهای چند میلیارد دلاری ساخت و نشان داد کاریزما یعنی متصل شدن به قلب آدمها.
۳. جینی رومتی (Ginni Rometty): مدیرعامل سابق IBM که این غول فناوری را در دورهای سخت بازسازی کرد. جمله معروف او را باید با طلا نوشت: «رشد و راحتی هرگز در یک جا کنار هم نمینشینند.»
۴. آنگلا مرکل (Angela Merkel): صدراعظم سابق آلمان که با سبک رهبری صبورانه، عقلانی و بدون شوآف، قدرت اول اقتصادی اروپا را سالها هدایت کرد. او الگوی واقعی آلفای خردمند است.
۵. ایندرا نویی (Indra Nooyi): مدیرعامل سابق پپسیکو که توانست با استراتژیهای جدید، پپسی را به سمت محصولات سالمتر سوق دهد. او روی جزئیات سیستمها وسواس داشت و میگفت: «وقتی مدیر میشوی، کار تو تربیت آدمهای دیگر است.»
۶. سارا بلکلی (Sara Blakely): بنیانگذار برند اسپنکس (Spanx). او بدون سرمایهگذار و فقط با ۵ هزار دلار اندوخته، خودش نارساییهای محصول را برطرف کرد و به جوانترین زن خودساخته میلیاردر تبدیل شد. او هیچوقت از شکست نترسید.
۷. مری بارا (Mary Barra): مدیرعامل جنرال موتورز که تحول ساختاری این غول خودروسازی به سمت خودروهای برقی را رهبری کرد. او نشان داد یک زن چطور میتواند در سنتیترین و مردانهترین صنعت دنیا فرمان را به دست بگیرد.
۸. کریستین لاگارد (Christine Lagarde): رئیس بانک مرکزی اروپا و مدیر سابق صندوق بینالمللی پول. تسلط او بر مذاکره و مدیریت بحرانهای مالی جهان، او را به یکی از قدرتمندترین چهرههای اقتصادی تبدیل کرده است.
۹. روث بیدر گینزبورگ (Ruth Bader Ginsburg): قاضی دیوان عالی آمریکا که با حقوق و قوانین، ساختارهای تبعیضآمیز را فروریخت. او میگفت: «برای چیزی بجنگ که به آن باور داری، اما این کار را به گونهای انجام بده که دیگران هم بخواهند به تو بپوندند.»
۱۰. انوشه انصاری (Anousheh Ansari): کارآفرین موفق ایرانی که نه تنها در فضای کارآفرینی و فناوری در آمریکا درخشید، بلکه اولین زن گردشگر فضایی شد و الان هم سازمان XPRIZE را رهبری میکند. او الگویی ملموس از جسارت برای جامعه ایرانی است.
توصیه می کنیم ، مقاله ی زبان بدن زنان آلفا را مشاهده کنید.
نفوذ واقعی از کجا میآید؟
برن براون در کتاب «جرئت رهبری» مینویسد: «آسیبپذیری ضعف نیست؛ اتفاقاً منبع اصلی شجاعت و قدرت واقعی است.»
زن آلفا در مارکت امروز، خودش را پشت فرمولهای خشک یا ابزارهای پیچیده پنهان نمیکند. چه در حال طراحی یک استراتژی سئو باشی، چه در حال ساختن SOP و سیستمسازی برای یک آنلاینشاپ، این وزن شخصیت و ثبات قدم توست که بقیه را با تو همراه میکند.
آلفا بودن یک برچسب یا شوآف اینستاگرامی نیست؛ یک سبک زیستن و تصمیمگیری است.
منابع و کتابهای پیشنهادی
| نام کتاب | نویسنده | محور اصلی و الگوی کاربردی |
|---|---|---|
| تغییر مسیر (Lean In) | شریل سندبرگ | جسارت در پیشرفت شغلی و اتاق تصمیمگیری |
| حضور (Presence) | امی کادی | قدرت درون، زبان بدن و اثرگذاری روانشناختی |
| جرئت رهبری (Dare to Lead) | برن براون | شجاعت، همدلی و سیستمسازی بر پایه اعتماد |
| مثل یک رهبر عمل کن | هرمینیا ایبارا | تغییر هویت مدیریتی و عملکرد در بحران |
| کدهای اعتماد به نفس | کتی کی و کلر شیپمن | روانشناسی تصمیمگیری و اطمینان در عمل |
| Through the Labyrinth | آلیس ایگلی و لیندا کارلی | تحلیل علمی موانع و مسیر رهبری زنان |
فکر میکنی در بازار امروز ایران، بزرگترین چالشی که یک زن برای تثبیت قدرت و نفوذ خودش با آن روبروست چیست؟ سیستمهای سنتی یا باورهای درونی خودش؟
نظرات
برای ثبت نظر باید ثبتنام کنید.
ثبتنام / ورود